沖破十萬大關(guān)的樂道,能否成為蔚來的“翻身之牌”?
【導(dǎo)語:一臺凝夜紫樂道L90駛下生產(chǎn)線,標(biāo)志著樂道汽車第十萬臺量產(chǎn)車正式下線,以新勢力交付速度第二的姿態(tài)沖入市場。樂道L60與樂道L90憑借“座座皆VIP”的精準(zhǔn)定位與共享蔚來換電網(wǎng)絡(luò)的生態(tài)優(yōu)勢,分別穩(wěn)居純電中型與大型SUV銷量前列,而蔚來一季度毛利率收縮與負債高企的困境,讓樂道被視為扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的關(guān)鍵引擎。當(dāng)家庭用戶用訂單為其投票,這條“樂道”真能承載蔚來盈利與規(guī)模的雙重期盼,在廝殺最烈的主流市場劈開生路嗎?】
撰文|蔡家倫、編輯|禾 子
當(dāng)樂道以“閃電戰(zhàn)”速度沖破十萬大關(guān)時,這場被寄予厚望的突圍戰(zhàn),正演變?yōu)閷ξ祦砩嬷腔鄣慕K極考驗。在新能源市場從藍海翻涌成紅海的當(dāng)下,樂道的快速上量看似為蔚來打開了生機之門,但門后等待蔚來的是更加殘酷的盈利迷宮與持久戰(zhàn)。李斌內(nèi)部喊出“七十多天沖刺盈利”的背水一戰(zhàn),恰恰暴露了蔚來在規(guī)模與利潤之間的艱難平衡。樂道這張牌打得快,但要打得贏,蔚來需要證明的,遠不止交付速度。

樂道快速破十萬臺的秘訣
樂道品牌能夠在短短時間內(nèi)實現(xiàn)十萬臺下線,并躋身純電新勢力交付速度第二,絕非偶然,其成功源于對家庭用車需求的精準(zhǔn)洞察,以及共享蔚來成熟生態(tài)體系的戰(zhàn)略選擇,這兩大支柱共同構(gòu)筑了樂道在紅海市場中的獨特競爭力。從產(chǎn)品定位來看,樂道L60和樂道L90鮮明地聚焦于“家庭用戶”這一細分市場,以“座座皆VIP”的設(shè)計理念打造差異化競爭優(yōu)勢。
作為一款大型SUV,樂道L90車身尺寸為5145mm×1998mm×1766mm(Pro版本1786mm),軸距達到3110mm,不僅在物理空間上體現(xiàn)出極致的實用性能,更通過全系標(biāo)配Nappa真皮座椅、前排和第二排座椅的加熱、通風(fēng)、記憶和按摩功能,精準(zhǔn)拿捏住家庭用戶對于舒適體驗的極高追求。樂道L60則在中型SUV市場展現(xiàn)出了不俗的產(chǎn)品力,上市以來已收獲超7萬用戶信賴,位居純電中型SUV銷量Top 3,同時一年保值率位列第一,面對小鵬G7、理想i6等一眾競爭車型也絲毫不懼。

樂道共享蔚來成熟的換電網(wǎng)絡(luò),是其區(qū)別于其他純電車型的核心優(yōu)勢。截至目前,樂道用戶可以共享蔚來“9縱11橫16大城市群”的高速換電網(wǎng)絡(luò)與全國400+蔚來服務(wù)中心。這意味著樂道車主不再需要面臨普通電動車主的“里程焦慮”,換電只需幾分鐘,這種體驗甚至超越了傳統(tǒng)燃油車的補能效率。
樂道L60和L90的組合拳,正好擊中了中國家庭消費者在20-30萬元價格區(qū)間對高品質(zhì)電動車的需求空白,在蔚來汽車的背書之下,用戶也更愿意相信高端品牌技術(shù)下沉后的產(chǎn)品。樂道創(chuàng)新性地提供了電池租賃方案,使樂道L60的購車門檻大幅下降,極大提升了價格競爭力。同時,蔚來體系的有力支撐讓樂道跳過了新品牌漫長的基建期,直接共享蔚來的制造基地、供應(yīng)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了快速產(chǎn)能爬坡和成本控制,是其能夠迅速達成10萬臺交付的重要保障。

樂道能拯救蔚來嗎?
在蔚來汽車長期面臨盈利壓力之際,樂道被視為實現(xiàn)自我造血的關(guān)鍵引擎。然而,隨著新能源汽車市場內(nèi)卷加劇,這條路徑能否成為蔚來的“救命稻草”,仍需冷靜審視。
近期,李斌在內(nèi)部會議上強調(diào):“四季度盈利是必須實現(xiàn)的一件事”,并將此列為個人VAU(目標(biāo)管理工具)的首條。這一表態(tài)看似堅決,實則透露出蔚來的窘迫——據(jù)海通國際分析,實現(xiàn)該目標(biāo)需毛利率超17%、月交付規(guī)模達7萬輛以上,而蔚來當(dāng)前毛利率僅9.1%,9月交付量3.47萬輛,與目標(biāo)相去甚遠。
樂道的親民策略確實帶來短期曙光:樂道L60上市后用戶超7萬,樂道十萬臺下線僅用4個月。但繁榮背后暗藏隱憂:一方面是盈利難題,樂道L60起售價20.69萬元,低價策略雖提升銷量,卻拉低整體毛利率。蔚來一季度整車毛利率環(huán)比暴跌290個基點,證明樂道尚未形成健康盈利能力。二是內(nèi)卷困局,目前新能源汽車行業(yè)價格戰(zhàn)正吞噬利潤,2024年汽車行業(yè)銷售利潤率已跌至4.3%。不僅如此,同樣走“親民路線”的零跑等競品月銷已突破6萬輛,樂道面臨增長天花板,且考慮到新能源市場滲透率已達56.6%,競爭白熱化加劇,樂道后續(xù)的增長動力在哪里?可見,蔚來僅靠樂道走量難以逆轉(zhuǎn)困局。

點評
樂道是蔚來在規(guī)模與盈利間的一場豪賭,短期數(shù)據(jù)亮眼卻未解決長期盈利痛點。在行業(yè)集體“內(nèi)卷”的背景下,蔚來需證明樂道不僅能上量,更能創(chuàng)造利潤,否則,親民路線或許只是延緩了危機,而非真正破解困局的良方。
(本文系《禾顏閱車》原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載)
聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),感謝原作者。
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