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周光軍:一汽-大眾3000萬輛究竟應該紀念什么

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汽勢Auto-First|周光軍

從一汽-大眾3000萬輛,看合資車企愈發不可或缺的必要性。

10月末,一汽-大眾在長春慶祝達成3000萬輛。當天,一輛全新奧迪A5L領航版成為一汽-大眾第3000萬輛的功勛車型。一汽-大眾成為國內首家產銷突破3000萬輛的乘用車企業。

一汽-大眾3000萬輛是“大眾人”共同奮斗的結果,“大眾人”里面既有德國人,也有中國人,光環屬于整個合資企業。

一汽-大眾3000萬輛看構成。三大品牌中,奧迪品牌站在1000萬輛規模的門檻上,捷達單一車型和品牌保有量500萬輛左右,大眾品牌以超過1500萬輛占“大頭”。三大品牌,齊頭并進,共同譜寫了一汽-大眾累計3000萬輛的大交響。

一汽-大眾3000萬輛看貢獻。34年,一汽-大眾累計實現營業收入超5.5萬億元,為國家貢獻稅收超過7300億元,帶動上下游超50萬個就業崗位,以堅實數據彰顯了其在國民經濟中的支柱擔當。

一汽-大眾3000萬輛看客戶。3000萬輛鏈接3000萬個家庭幸福,從開不壞的捷達,到奧迪A6首開加長先河,再到油車也智能的速騰L,中國車市無處不大眾。

34年,一汽-大眾從捷達一款車型,擴容為3大品牌33款車型,從長春一個工廠到五地六廠,從00001號員工林敢為到5萬多人的群體,時光不負一代又一代大眾人。一汽-大眾3000萬輛慶典的溫馨時刻,是多任一汽-大眾總經理的出現,林敢為、陸林奎、安鐵成、張丕杰、劉亦功、陳彬等多任總經理,是一汽-大眾賡續奮斗的縮影。秦煥明和潘占福的缺席是種遺憾,要是他倆在,來張一汽-大眾總經理全家福更完美。

一汽-大眾3000萬輛這個大事怎么紀念都不為過。

3000萬輛,對一汽-大眾企業而言是“盛事”,對一汽-大眾人而言能在大眾工作是個好“差事”,對中國汽車行業而言是年度“大事”,對合資企業而言是中外雙方共同的“喜事”,對每一個消費者而言是選擇大眾汽車的“美事”……

一汽-大眾3000萬輛究竟應該紀念什么?

我以為,一汽-大眾3000萬輛最值得紀念的是對合資企業的再思考,這對當下的合資企業而言尤為重要。如果一汽-大眾不是合資企業,無論它只是中外的,也還是只是外方的,都不能取得3000萬輛的驕人成績。正是一代又一代一汽-大眾人,具體地說是一汽-大眾里的中國人、德國人的通力合作,賡續奮斗,持續接力,才有了今天一汽-大眾的3000萬輛。

這3000萬輛里,是德國人的標準、品質、體系,是中國人的市場、學習能力、融入感的缺一不可,少了其中的任何“一環”,都不可能。我們常說的一汽-大眾是中德合資企業的典范,說的就是這個理兒。

這兩年,尤其是最近一段時間以來,產業界和輿論場上都有唱衰合資車企的雜音。甚至有人提出,合資車企還有沒有必要的看法,有的調門還很高。尤其是中國汽車在新能源換道超車取得階段性成果之后,認為外方的意義不大了。其實,即便是那些在今天看來攻城拔寨的造車新勢力,也還存在明顯的不足和短板。第一、還沒有成熟的商業模式,不賺錢的不在少數;第二、從根本上還沒有解決品質、品控、質量標準問題,媒體上時不常的經??匆娪熊囕v自燃的事故見諸報端;第三、現在不少新勢力賣的只是產品,遠不是品牌。

以上三點,外資企業靠幾十年、近百年的積累,是行家里手。這也是直到今天,為什么不能唱衰合資車企根本道理。

中國合資車企在過去立下汗馬功勞,在今天仍然具有不可替代性。只不過,在后合資時代,中外雙方需要重新分工,中方負責新能源背景下的技術和市場,外方負責基本標準的制定。也應該看到,包括一汽-大眾這樣大體量的合資車企,外方也在作出改變,盡管十分困難,但是德國人的方腦袋正在變圓,很多事情可以和中方商量著來了。

當然,由于市場的變化,不少合資企業正在經歷轉型陣痛,但是也應該看到,合資企業正在變化。一方面,他們正在為油車插上智能化的翅膀,探岳L、奧迪A5等多款車型與中國科技大廠合作,已經補上了油車智能化的短板;一方面,他們也在跟上中國造車勢力的腳步,一大批電動化、智能化產品正在快馬加鞭。

紀念過去是為了更好的面向未來再出發。

一汽-大眾總經理陳彬說,站在3000萬輛嶄新起點上,一汽-大眾將在轉型升級和高質量發展的新賽道上加速前行。

在商品規劃方面,一汽-大眾將堅持“油電混共進全智”戰略,重磅開啟新一輪電動化轉型,未來五年,將推出近30款全新商品,其中新能源商品超20款,全方位滿足客戶多元化需求。

在技術創新層面,將依托兩國九地研發布局,持續保持年均近百億的研發投入,聚焦智駕、軟件等智能電動核心賽道,加速技術創新及應用。

在運營模式方面,一汽-大眾將積極探索捷達品牌本土化運營新模式,引入中國本土優勢資源,推動品牌、商品、生態、治理模式全面煥新。

與此同時,大眾、奧迪、捷達三品牌協同加速出海,實施“走出去、走進去、走上去”三步走策略,實現國內國際雙輪驅動,塑造中國制造業高質量出海新形象。

應該認識到,在新能源成為不可阻擋的趨勢面前,一汽-大眾將順勢而為,加速那種,在這一點上他們想明白了,而且正在快馬加鞭。

在中國巨大的市場面前,新能源終將不分合資企業和造車新勢力,大家都還將回到同一條賽道上同臺競技。未來,合資車企的電動化是整個中國車市電動化的一部分。今年開始,合資車企將陸續發起新能源的反攻,廣汽豐田的鉑智3X、一汽豐田的bZ5、東風日產的N7已經嶄露頭角。將來,造車新勢力和合資新能源掰手腕的過程中,鹿死誰手還不一定。

一汽-大眾3000萬輛慶典上,陳彬多次提及“一汽-大眾 一起出眾”的新口號,“一起出眾”一定有很多豐富內涵,但是這個“一起”里,當然包括這個合資企業里的中方、外方。

聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來源網絡,感謝原作者。
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