單月銷量首破11萬，奇瑞新能源如何做到“后發先至”？

中國車市的“馬太效應”仍在持續上演。

隨著10月車市銷量陸續放榜，汽車市場再度呈現“幾家歡喜幾家愁”的發展態勢。一方面，市場整體零售量同比有所下滑，內部競爭加劇。另一方面，新能源滲透率持續突破，一些車企卻以一種出人意料的姿態交出了一份極具爆發力的成績單。

在這個10月，奇瑞集團新能源銷量首次突破11萬輛，同比增長超五成。這個數字讓習慣了將它與“出口冠軍”、“技術理工男”標簽綁定的人們，開始重新審視奇瑞在新能源戰場上所扮演的“不客氣”的角色。

不容忽視的是，當新勢力們還在流量和營銷的斗獸場上鏖戰時，奇瑞的新能源版圖卻已在靜默無聲地持續擴張，成為其整體銷量版圖增長的關鍵推動力量。

銷量飆升“爆款”列陣奇瑞新能源按下加速鍵

首先，奇瑞集團的10月整體表現亮點頻出。集團整體單月銷售汽車超過28.1萬輛，同比增長3.3%，在全球累計用戶突破1800萬的里程碑的基礎上“更上一層樓”。

其中，出口業務更是已經連續六個月突破10萬輛大關，并以歷史最快速度實現年內累計出口率先撞線百萬輛，再次刷新了由自己保持的中國汽車出海紀錄。這份成績單，無疑印證了奇瑞在全球化布局上的深厚根基與強大韌性。

而在這份綜合實力優異成績單中，新能源板塊的異軍突起，無疑是其中最值得深究的一條發展動線。

10月，奇瑞新能源銷量達110,346輛，同比增長54.7%；1-10月累計銷售新能源汽車近70萬輛，同比增幅更是高達73.1%。數據不會說謊，可以看出，奇瑞新能源不僅在規模上穩居“行業前五”，其兇猛的增速更是在一片“內卷”的存量搏殺中顯得尤為突出。

比數字更值得探究的，則是數字背后已然成型的“爆款新能源產品矩陣”。

它標志著奇瑞不再是靠單一車型打天下的時代，風云A9L的上市即熱銷、縱橫G700在越野圈層的高調破圈、風云T11驚人的上市24小時大定數據……這一系列組合拳，清晰地勾勒出奇瑞在新能源產品定義上的成熟與自信。

具體來看，風云A9L已連續三個月銷量過萬，展現出強大的市場黏性；縱橫G700憑借24小時破1.5萬臺的大定成績，成功在硬派越野市場撕開一道口子；而風云T11上市24小時大定近4萬臺的戰績，更是其產品力與品牌號召力雙重爆發的直接體現。

從這份成績單中不難看到，那個過去埋頭造車，看上去似乎并未走在轉型前沿的“技術奇瑞”，實際上也已在新能源市場一步一個腳印地打好深厚地基，甚至開始引領某些細分市場的節奏。從追隨到引領，從單點突破到矩陣成型，奇瑞新能源的加速鍵顯然已經被按下，其在10月的爆發并非孤立的隨機事件，而是技術長期主義的必然兌現。

從銷量爆發到體系賦能 解構“技術奇瑞”的成長韌勁

如果說爆款產品是水面之上的冰山，那么水面之下則是奇瑞多年來持續構建的、一個涵蓋技術、品質與全球化視野的龐大體系。

當行業許多參與者還在熱衷于討論某個單一技術點的領先時，奇瑞端出的則是以“瑤光2025”戰略為綱領的系統性成果。這一戰略被實實在在分解到了火星架構、鯤鵬動力、靈犀智艙、獵鷹智駕、銀河生態五大核心技術領域。

其中，火星架構提供了可油、可電、可混、可增程的超高柔性，為產品快速迭代奠定基石；鯤鵬動力發布的鯤鵬天擎發動機，以48%的全球頂尖熱效率，預示著混動車型即將進入油耗“1時代”；而“獵鷹智駕”與“靈犀智艙”的深度融合，則踐行了奇瑞“油電同智”的承諾，旨在實現智能駕駛的“全民平權”，而非少數頂配車型的專屬。

這一整套技術武器庫的存在，讓奇瑞在面對市場變化時擁有了遠超同行的從容與底氣。

更令人欣慰的是，那個曾經被戲稱為“理工男”的奇瑞，如今在審美層面也迎來了體系化的蛻變。

正如其董事長尹同躍所言，奇瑞正在從“工程師思維”轉向“用戶思維”，從“功能優先”走向“體驗至上”。在全球設立10個造型中心，組建超千人的國際化設計團隊，其全新QQ概念車一舉斬獲兩項德國紅點設計大獎……這些動作表明，設計已不再是奇瑞的短板，反而成為了其打造“移動雕塑”、塑造品牌魅力的全新利器。

而在所有技術與設計背后，支撐奇瑞敢于放手一搏的“終極武器”則是對品質與安全近乎偏執的堅守。在J.D. Power發布的2025年中國車輛系列研究中，奇瑞史無前例地包攬了銷售滿意度（SSI）、售后服務滿意度（CSI）、產品魅力指數（APEAL）、新車質量（IQS）、車輛可靠性研究（VDS）五項自主品牌第一，成為行業唯一的自主“五冠王”。

這一獎項背后，是奇瑞在安全上所付出的遠超行業標準的時間和精力?；趯θ?.2萬起真實事故的分析，奇瑞已經建立起了超百項超越國標的企業安全標準，這種對安全的敬畏，正是“所見之處是用心，未見之處是良心”的最好注腳。

更重要的是，奇瑞并非只知“埋頭研究”的技術至上主義者。

在其對技術的極致追求中，價值觀始終是領先于方法論的引導者。尹同躍曾作出過一個生動的比喻：“技術發展的越快，我們越要牢記：技術是‘魔鬼’，安全質量是底線、是良心。”這份對技術邊界的清醒認知，與對生命安全的至高敬畏，才是消費者真正對奇瑞感到放心的根由所在。

在浮躁的流量時代，能夠始終堅持做難而正確的事，這不僅是一種商業選擇，更是一種根植于企業基因的清醒與定力。而這套環環相扣、缺一不可的體系能力，既無法通過資本在短期內催生，也無法通過營銷概念簡單復制，它是汽車工業最堅實的“護城河”，也是奇瑞敢于在中國車市“內卷”洪流中保持戰略定力的底氣所在。

寫在最后：

正如奇瑞董事長尹同躍在風云T11發布會上所感慨的那樣，奇瑞新能源的發展是真正實現了“起個大早”，從過去的“趕了晚集”到現在“趕上了大集”。這句看似輕松的總結背后，是外界不易察覺的、長達二十余年的深厚技術積淀。

今日奇瑞的“大集”，正是源于當初“起個大早”在發動機、變速箱、平臺架構等核心技術領域的持續深耕與默默投入，這份厚積薄發，方才換來了如今在新能源賽道上的從容轉身與加速奔跑。

如今，在中國市場令人眼花繚亂的新能源牌桌上，奇瑞或許不是“嗓門最大”的那位，但它正用一套體系化的組合拳，穩穩地打出自己的節奏。當喧囂歸于平靜，市場對車企的最終裁決，終將回歸到技術、品質與價值本身。

一向“低調”的奇瑞，在新能源這條長期主義賽道上或許才剛剛開始展現其真正的鋒芒。