智電觀察:江淮汽車“拐點”已至,未來充滿想象力
智電觀察:江淮汽車“拐點”已至,未來充滿想象力
江淮汽車三季度報解讀:“拐點”已至,上行將始
深夜的合肥,尊界超級工廠燈火通明,機械臂熱情舞動,但尊界S800依舊一車難求。如此繁忙景象,正是江淮汽車迎來發展“拐點”的縮影。其業績表現也印證了這一趨勢:三季度營收同環比雙增長,銷量環比增長。智電車訊認為,江淮汽車最艱難的震蕩轉型期正在過去,而充滿想象力的上行增長期正在到來。

轉型成效顯現:高端突破與基盤穩固并行
能源革命和科技革命,正驅動傳統車企向智能新能源轉型升級。然后,這一過程并非一帆風順,不應局限于短期業績的波動,關鍵在于戰略布局的前瞻與定力。仔細剖析江淮汽車三季度報的核心數據,預示著其以“短期業績承壓”換取“長期發展空間”的戰略開始成效顯現,即尊界汽車“高舉高打”力求高端突破,而傳統業務“穩扎穩打”確保基盤穩固。

“在智能新能源轉型中,傳統豪華車面臨巨大挑戰,這為我們帶來了歷史性機遇。”江淮汽車董事長項興初一語中的,道出了高端突破的底層邏輯。上市4個月,尊界S800大定突破15000臺。隨著四季度大規模交付啟動,以及后續MPV、SUV車型的加速推進,尊界汽車將從高投入期逐步轉向規模效益貢獻期。

基盤穩固,則為其戰略轉型提供了有力支撐。今年前9月,江淮皮卡銷量突破4.5萬臺,居行業第前二;江淮新能源輕卡銷量超1.5萬臺,同比大增62%,居行業前第三;江淮新能源重卡交付近3500臺,同比增長108%;國際市場涌現出多個年銷超萬臺市場,提供了穩定的現金流。未來,業績改善又將反哺,進而形成良性發展態勢。

至于虧損,對于任何汽車企業來說,無論是工廠建設還是產品研發,通常投入巨大,往往會出現虧損。換言之,只要尊界汽車能穩步發展,投入期過后的回報將很可觀,參考賽力斯便可知道。且江淮汽車營收同比有增長,毛利率也有優化,顯示產品結構或成本控制見效,虧損可能是用于研發投入,未來成長空間大。
未來發展可期: 技術引領和組織變革護航
傳統車企的轉型壓力,很大程度來自于技術領域的“代際差”。彌補甚至消除這一差距,首要在于高投入。江淮汽車前三季度研發投入超過30億元,同比增長超過30%,研發投入強度超過10%。這一投入力度在行業中處于領先水平,反映出江淮汽車堅定推進智電轉型的決心,更預示著未來的核心競爭力。

持續的投入正在結出碩果:尊界S800成為“專利密集型產品”,申報專利341項;累計授權專利超1.6萬件,“智能網聯車輛數據安全與高效防護技術及應用”項目榮獲中國汽車工程學會科技進步獎一等獎。近期,江淮汽車還與寧德時代簽署深化長期戰略合作協議,在前瞻研發、新技術應用和海外市場開拓等方面深度協同。

作為一名長期關注江淮汽車的媒體人,江淮汽車近年來的轉型升級,其實更深層次的變化發生在組織架構和管理流程上的自我革新。這是因為傳統車企的轉型壓力,歸根結底來自組織架構的“慣性”。燃油車時代的精益制造模式難以適應智電時代的科技驅動模式,亟需從“制造型企業”轉向“科技型企業”。

在這方面,江淮汽車全面對標華為,系統推進IPD(集成產品開發)、ISC(集成供應鏈)、LTC(線索到回款)等流程化組織變革,雙方超越了傳統“鏈式結構”的供需關系,演進為“我中有你、你中有我”的網狀生態型結構,其價值將遠超尊界汽車的成功,也將轉化為“二次騰飛”的最強源動力。
編后語
在汽車行業的百年變革中,真正的強者不是“守成者”,而是在逆境中迎難而上的“奮斗者”。擁有61年積淀的江淮汽車便是這樣的實踐者,正以堅定的戰略定力和清晰的轉型步伐,加速向智能新能源轉型躍遷。三季度報的向好跡象,是這場自我革命的初步體現。接下來,江淮汽車將邁向一個充滿想象力的新發展階段。
聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來源網絡,感謝原作者。
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