如何進行有效的車隊管理

在車隊管理中，有四大難點需要攻克，分別為：車輛監(jiān)控問題，駕駛安全問題，里程（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）油耗問題，數據分析統計。今天我們將從車輛監(jiān)控入手，告訴大家怎樣避免無效的車隊車輛監(jiān)控。

作為車隊的“大家長”，管理員必須要對全隊司機和車輛的狀況非常熟悉，但車輛出車后，司機在外的行蹤、行為不受公司監(jiān)控，讓管理員的工作也開啟了困難模式。此時，車隊管理員可以采用“動靜結合”的方式，對車輛進行監(jiān)控。

動：及時掌握車輛位置和行駛軌跡

車輛定位，看起來是市面上任何GPS都能實現的功能，對于車隊管理員來說，當一整個車隊的車輛運行在各條公路上時，及時了解車輛位置及軌跡，隨時隨地進行物流調度與管理，實現起來可不容易。

在粗放式的車隊管理中，管理員只能在電腦前，不停刷新車輛位置，查看車輛軌跡，再撥打電話進行調度，具有一定的延后性。而成翼行車隊管理系統中，為管理員版提供了車隊長APP，可以實時查看車隊全部車輛位置、車輛運行情況，把復雜的管理系統裝進手機，讓管理員能夠靈活、高效的對車輛進行監(jiān)控，還可以及時進行車輛調度操作。

拿出手機，就可以隨時查看車輛位置

車輛運行情況隨時掌握

靜：設定電子圍欄，控制風險范圍

車輛在途，會出現非常多的不可控因素，管理員能做的就是把可能存在的風險，控制在一定的范圍內。

這時候，就可以靈活運用電子圍欄的功能，劃定車輛行駛范圍，車輛一但開出劃定的區(qū)域，管理員則會立刻收到告警提示。有效防止司機半路拐彎拉私活，私下出車等情況。

成翼行車隊管理平臺 設置電子圍欄

查看出圍欄告警信息

成翼行車隊管理系統，用動靜結合的方式，幫助管理員“眼觀六路耳聽八方”，后續(xù)的管理工作，也能夠更順利的開展起來。