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從紅旗“天工之夜”,看一場顛覆行業(yè)的陽謀

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既能以頂級豪華詮釋一個國家的門面,亦能以親民姿態(tài)承載年輕人的向往——縱觀品牌之林,唯紅旗,能兼而有之。

這是我參加2025紅旗粉絲家年華暨紅旗天工之夜后最深切的感受。

這場以用戶為原點的盛會,見證了紅旗歷史性的巔峰時刻——品牌累計用戶突破200萬大關(guān),成為中國首個達(dá)成這一成就的豪華汽車品牌。

200萬用戶的里程碑,不止是一串?dāng)?shù)字,它背后是是紅旗“All in新能源、重塑用戶生態(tài)、貼近年輕一代”的戰(zhàn)略成果。

近年來,紅旗新用戶增量接連跨越30萬、40萬臺階,到如今已經(jīng)累計收獲200萬用戶信賴,尤其新能源產(chǎn)品表現(xiàn)搶眼,去年增速高達(dá)44%,較行業(yè)平均值高出8.5個百分點,成為增長核心引擎。

值得關(guān)注的是,這一增長背后的用戶畫像也在持續(xù)變化——紅旗車主正在變得越來越年輕、越來越有活力,這正是“天工之夜”被賦予更深含義的原因所在。

為了回應(yīng)年輕力量的崛起,紅旗推出全新“天工家族”,并以“天工之夜”作為品牌年輕化戰(zhàn)略升級的重要節(jié)點。這不僅是一次品牌與用戶的情感鏈接,更是一場面向下一代紅旗車主的主動邀約。

智融古今,天工家族的產(chǎn)品哲學(xué)

在傳統(tǒng)印象中,紅旗是國車,是莊重,是身份象征。

但面對快速變化的消費趨勢,紅旗主動“去標(biāo)簽化”,不斷貼近新生代的用車價值觀。年輕人不再只關(guān)注價格和參數(shù),更在意一輛車能否體現(xiàn)文化態(tài)度、情緒共鳴與美學(xué)表達(dá),這才是他們“種草”的關(guān)鍵。

紅旗天工家族正是基于這一洞察而來。

“天工”之名,脫胎于明代宋應(yīng)星的《天工開物》,直指中國古代造物智慧的巔峰。

以此為名,既彰顯紅旗對極致工藝的執(zhí)著追求,更蘊含其對東方智慧與現(xiàn)代科技交融的深邃洞察。因此,“天工”絕非簡單的命名,更是一份文化自信的鮮明表達(dá)。

例如,天工06的“極光之翼”大燈設(shè)計靈感源自“錦鯉漣漪”,以東方意象打破豪華車莊重的刻板印象;而“母嬰級健康座艙”、“一鍵變大床房”等溫馨配置,則精準(zhǔn)貼合年輕家庭的實際使用場景。

同時,天工家族在智能體驗領(lǐng)域深耕不輟,從車機交互的絲滑流暢,到智能駕駛輔助系統(tǒng)的精準(zhǔn)可靠……種種打磨,無不適配“數(shù)字原生代”的使用邏輯。

目前,紅旗天工已經(jīng)構(gòu)建了天工純電、鴻鵠混動、九章智能三大技術(shù)平臺。天工純電平臺的900V高壓架構(gòu),直擊新能源用戶“續(xù)航焦慮”核心痛點。天工05至高850公里續(xù)航、12分鐘完成充電10%-80%,充電10分鐘可補能500公里。九章智能平臺的無圖視覺駕駛輔助,以“路口左右轉(zhuǎn)成功率超99%”的穩(wěn)定性,讓用戶敢用、愿用。

即便定價走親民路線,紅旗天工在安全層面卻始終嚴(yán)守“國車級”標(biāo)準(zhǔn)。

拿電池系統(tǒng)來說,它采用的六面體堡壘結(jié)構(gòu)、防火隔熱材料和多維密封技術(shù),在針刺、火燒、浸水等極端測試中,電池都能做到不爆不燃,就算在1米深的水里泡上120小時,照樣安然無恙。這些硬核技術(shù)不僅讓紅旗天工的安全性能遠(yuǎn)超行業(yè)要求,更直觀體現(xiàn)了“國車級”標(biāo)準(zhǔn)的分量。雙向奔赴的用戶體驗

在“天工之夜”活動現(xiàn)場,三五成群的年輕面孔、牽著孩子的父母齊聚一堂。這種看似多元的群像,匯聚成了一股東北特有的“熱鬧勁兒”,讓人得以真正看見紅旗在大眾心中的品牌分量。

它早已不止于一輛車,而是在構(gòu)建一個以用戶為核心、以價值為底線的新生態(tài)。

更重要的是,紅旗沒有選擇單向“傳播”,而是鼓勵用戶共創(chuàng)品牌表達(dá)。

活動現(xiàn)場專門開放整車臺架、環(huán)境風(fēng)洞試驗等核心實驗室,讓用戶近距離觸摸到紅旗嚴(yán)苛品控的細(xì)節(jié);

而在活動場景設(shè)計上,紅旗用更年輕、更潮流的互動方式貼近Z世代——音樂節(jié)、露營派對、后備箱集市、現(xiàn)場涂鴉涂裝等沉浸式體驗層層展開。這些互動讓用戶不再是隔著玻璃看展的旁觀者,而是能在日常場景里真切感受產(chǎn)品的溫度。?

值得一提的是,在活動現(xiàn)場,還有紅旗天工孫穎莎“主題車”,這輛天工06以個性車貼、定制外觀和聯(lián)名色彩,打造出一種貼近年輕語境的表達(dá)方式。

這位00后的世界冠軍,有天賦也有拼勁,既可愛親民,又堅韌不拔,她的成長路徑,是一代年輕人熟悉并認(rèn)同的奮斗敘事。而紅旗與她合作,不是簡單借勢流量,而是在傳遞“真實、自信、可靠”的品牌精神。

紅旗年輕化的陽謀

近幾年,“以用戶為中心”,“打造用戶型企業(yè)”等概念已經(jīng)成為汽車行業(yè)最高頻的口號,因為這是與用戶距離最近、最能被真切感知的層面。

然而環(huán)顧市場,能真正落地的品牌,其實少之又少,紅旗是其中之一。

必須承認(rèn),紅旗在品牌文化、用戶生態(tài)建設(shè)方面是有天然的、無可復(fù)制的優(yōu)勢的,比如國車的情懷、央企的背書,但也因此面對一些挑戰(zhàn)。

在過往,大眾對紅旗的固有認(rèn)知,總繞不開“國車”“莊嚴(yán)”“領(lǐng)導(dǎo)人座駕”等標(biāo)簽——而這背后,實則暗藏著一道與大眾拉開距離的“隱形門檻”。

如今的紅旗正在慢慢拆掉這個門檻,讓紅旗走下高臺,走進(jìn)年輕人心里。

在這條從“國車”到“用戶品牌”的進(jìn)化路徑上,紅旗不再滿足于做一個被仰望的符號,而是主動成為一個被感知、被共鳴的生活伙伴。

它通過天工家族的技術(shù)升級、設(shè)計哲學(xué)、情緒表達(dá),再到粉絲家年華等情感事件的渲染,實質(zhì)上完成了從“產(chǎn)品中心”到“用戶中心”的戰(zhàn)略升維。

而這一切,不只是為了年輕化,更是為了與這個時代的主流消費者構(gòu)建長期信任。

下一階段的紅旗,將以200萬用戶為起點,用更具穿透力的品牌生態(tài)、更有溫度的用戶關(guān)懷,把紅旗的精神和產(chǎn)品,推向全新的里程碑。

聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),感謝原作者。
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