車內裝馬桶的極石01實現了6個月銷量上漲
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2025年上半年,極石01以連續6個月銷量環比增長的姿態,在新能源市場內卷中殺出一條血路。6月交付量達1259臺,看似不起眼的數字背后,卻暗藏著一場關于產品定位與用戶需求的精準博弈。
極石01的成功,首先源于對細分市場的深度挖掘。當主流新勢力卷“冰箱彩電大沙發”時,極石01另辟蹊徑,以“家庭+戶外”場景切入,通過側開門設計、外掛備胎、增程式電動系統等細節,精準滿足家庭用戶對空間、續航與實用性的需求。例如,其車身扭轉剛度達40000N·m/deg,遠超同價位車型,機械性能的強化成為口碑傳播的核心。

極石01七座版中央儲物箱改造的“車載馬桶”,雖被網友調侃為“行為藝術”,卻意外成為品牌出圈的催化劑。這一設計本質是應急解決方案——套上塑料袋與吸水凝膠,供兒童或特殊人群戶外使用。盡管爭議不斷,但極石01借此強化了“戶外場景專家”的標簽,吸引了露營、釣魚等群體的關注。數據顯示,極石01在中東市場憑借“可城可野”的定位熱銷,車載馬桶等差異化配置成為海外用戶眼中的“黑科技”。

車內馬桶的爭議,實則是極石01對用戶需求的極端化探索。它雖非核心賣點,卻通過話題性降低了品牌認知門檻。真正推動銷量的是極石01對場景化需求的系統性滿足:尾門廚房、釣魚套件、車載冰箱等配置,與露營地體驗點、購車贈裝備等策略形成合力,構建了“戶外生活方式”的完整閉環。極石01的案例證明,在新能源市場同質化競爭中,極端化場景探索與精準定位,遠比“中庸之道”更具生命力。車內馬桶或許是個笑話,但極石01對用戶需求的深度理解,才是其銷量逆襲的真正密碼。

聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來源網絡,感謝原作者。
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