大眾爆出猛料！家族旗艦車(chē)途銳即將停產(chǎn)，ID.5也將一并淘汰

歷經(jīng)三代，大眾途銳26年正式停產(chǎn)，ID.5也將一并淘汰

作為大眾家族目前僅剩的豪華進(jìn)口車(chē)型，大眾途銳近期宣布將于2026年正式停產(chǎn)，同時(shí)也將停售純電車(chē)型ID.5。作為大眾旗艦級(jí)SUV，大眾途銳已經(jīng)歷經(jīng)三代更迭，如今宣布停產(chǎn)無(wú)疑讓許多愛(ài)好者感到遺憾，而無(wú)奈的選擇背后也是傳統(tǒng)汽車(chē)巨頭在行業(yè)變革浪潮中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，接下來(lái)我們就來(lái)深度分析一下這件事背后的影響。

途銳停產(chǎn)：大眾燃油豪華戰(zhàn)略的終章

盡管大眾的定位相對(duì)偏中端，但在龐大銷(xiāo)量的背后，大眾也渴望通過(guò)品牌高端化提升自身形象，因此在大眾歷史上出現(xiàn)了輝騰和途銳兩款百萬(wàn)級(jí)豪車(chē)，而誕生于2002年的途銳相較輝騰獲得了更多市場(chǎng)青睞，初代車(chē)型與保時(shí)捷卡宴共享平臺(tái)，搭載W12發(fā)動(dòng)機(jī)和V10柴油機(jī)，憑借強(qiáng)悍越野性能與技術(shù)創(chuàng)新成為一代經(jīng)典。

從2002年誕生至今，途銳23年的生命周期也經(jīng)歷了市場(chǎng)需求變化與電氣化轉(zhuǎn)型的大浪潮，消費(fèi)者從追求硬派性能轉(zhuǎn)向城市實(shí)用屬性，豪華品牌也一再降低價(jià)格擠壓生存空間。根據(jù)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示，途銳歐洲銷(xiāo)量從2023年的15613輛持續(xù)下滑至2025年上半年的6928輛，較巔峰時(shí)期的年銷(xiāo)8萬(wàn)輛的表現(xiàn)相差較大。

途銳一直被看作是低調(diào)豪車(chē)的代表，其實(shí)這也說(shuō)明途銳在自身品牌效應(yīng)上不及其他豪車(chē)，盡管途銳與奧迪Q7、保時(shí)捷卡宴技術(shù)同源，但隨著消費(fèi)者需求的變化，大眾目前的品牌溢價(jià)難以支撐其定價(jià)。在中國(guó)市場(chǎng)，即便終端優(yōu)惠超10萬(wàn)元，其2024年前三季度銷(xiāo)量?jī)H4539臺(tái)，不足奧迪Q7的一半。這種困境與2016年停產(chǎn)的輝騰如出一轍。

ID.5退場(chǎng)：電氣化轉(zhuǎn)型試錯(cuò)后的糾偏

相較途銳的停產(chǎn)，大眾ID.5的停產(chǎn)更值得注意，整車(chē)是一款基于ID.4打造的轎跑SUV，誕生于2021年，整體設(shè)計(jì)以年輕運(yùn)動(dòng)為主，主要瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)的年輕群體，但從實(shí)際銷(xiāo)量表現(xiàn)來(lái)看事與愿違，這背后或許證明了大眾在定位上的失誤。

首先從車(chē)型的設(shè)計(jì)來(lái)看，整車(chē)溜背的造型犧牲了不少后排空間，對(duì)于日益偏向家用化需求的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這種設(shè)計(jì)注定偏小眾，而在特斯拉Model Y等競(jìng)品以規(guī)模化搶占市場(chǎng)時(shí)，這類(lèi)車(chē)型難以分?jǐn)傃邪l(fā)成本，另外這款車(chē)型也并未進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，區(qū)域化嘗試也未達(dá)預(yù)期。此次大眾ID.5選擇停產(chǎn)也將促使大眾加速產(chǎn)品線(xiàn)精簡(jiǎn)，后期集團(tuán)內(nèi)部大概率會(huì)將資源集中于ID.4、ID.3等核心電動(dòng)車(chē)型，同時(shí)將研發(fā)重心轉(zhuǎn)向與小鵬合作開(kāi)發(fā)的ID.8，這也被大家視為接替大眾途銳的車(chē)型，根據(jù)目前的信息來(lái)看，這款車(chē)型車(chē)長(zhǎng)近5米，定位中大型純電SUV。這種“斷腕求生”的決策，也是大眾在進(jìn)行電氣化轉(zhuǎn)型試錯(cuò)后的一次糾偏。

總結(jié)：

大眾途銳的停產(chǎn)以及大眾ID.5的落幕，也是大眾集團(tuán)在進(jìn)行電氣化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一個(gè)縮影，途銳代表的是大眾在燃油車(chē)時(shí)代高端化的代表，而大眾ID.5則更多體現(xiàn)出轉(zhuǎn)型過(guò)程中的試錯(cuò)。兩條產(chǎn)品線(xiàn)的收縮，都展現(xiàn)出大眾對(duì)于后期集團(tuán)內(nèi)資源分配的清醒抉擇，同時(shí)與本土化車(chē)企的合作也能盡快補(bǔ)足智能化的短板。當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)從傳統(tǒng)的機(jī)械制造邁向電氣化、智能化的集合體，大眾的此次取舍或?qū)⒊蔀槟鶚勚厣钠鯔C(jī)，不知道你看好大眾的此次戰(zhàn)略調(diào)整嗎？