沃爾沃袁小林:堅守標(biāo)準(zhǔn),于車市浪潮中探尋穩(wěn)健發(fā)展之道
在
2024 成都車展沃爾沃汽車新聞發(fā)布會上,沃爾沃汽車集團全球高級副總裁、沃爾沃汽車亞太區(qū)總裁兼 CEO
袁小林,對當(dāng)下汽車智能語音控制功能的現(xiàn)狀發(fā)表了一番見解,引發(fā)網(wǎng)友廣泛共鳴。在電動智能的時代浪潮下,諸多新能源車型紛紛取消實體按鍵,轉(zhuǎn)而依賴智能語音與屏幕控制車內(nèi)功能。這一變革使得原本簡單伸手可及之事,變得復(fù)雜繁瑣。部分車企為追求炫技,甚至在其他方面削減成本,讓用戶錯將表面的
“精彩” 與 “新鮮感” 當(dāng)作創(chuàng)新與智能化,卻忽視了創(chuàng)新應(yīng)基于對用戶本質(zhì)需求的精準(zhǔn)把握,以及為用戶帶來更優(yōu)體驗這一核心要義。

技術(shù)選擇的安全考量:科技應(yīng)服務(wù)于人
袁小林在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出:“汽車作為移動設(shè)備,在技術(shù)選擇時,必須確保科技為人所用、為人服務(wù)。當(dāng)下許多應(yīng)用于汽車的技術(shù),未充分考量安全因素、功能必要性及其與整個系統(tǒng)的協(xié)同配合。理想的設(shè)計應(yīng)契合人的直覺反應(yīng),若某項設(shè)計反直覺,便需重新審視。”
堅守核心標(biāo)準(zhǔn):穿越周期的品牌之道
在國內(nèi)車市競爭愈發(fā)激烈、新能源車型迭代迅速的當(dāng)下,沃爾沃汽車在產(chǎn)品開發(fā)周期上,依舊秉持自身節(jié)奏。面對復(fù)雜輿論場,沃爾沃如何維系吸引力?袁小林認為:“對于汽車這類直接關(guān)乎生命安全與生活質(zhì)量的商品,存在一些無法妥協(xié)的核心標(biāo)準(zhǔn)與要求。檢驗產(chǎn)品的終極標(biāo)準(zhǔn)有二,一是用戶是否愿意為此付費,二是用戶購買后的口碑反饋。靠制造噱頭或許能在市場短暫存活,但無法穿越周期,實現(xiàn)長期發(fā)展。”
品牌認知的建立需時間沉淀,歷經(jīng)各類事件與周期,方能讓受眾形成深刻認知。袁小林強調(diào):“任何受用戶尊重的品牌,在幕后都付出了諸多切實努力。社會雖不斷變化,但堅持長期主義必將收獲回報。”
警惕行業(yè) “退步”:勿陷認知誤區(qū)與負向螺旋
袁小林直言,當(dāng)前國內(nèi)汽車行業(yè)正出現(xiàn)一些危險的
“退步”
現(xiàn)象。部分問題因不易察覺而被刻意忽視,一些并無實際作用的元素,僅因新奇便被賦予價值,利用消費者認知誤區(qū),營造新款車全方位優(yōu)于舊款車的假象,尤其將
“新勢力” 與 “傳統(tǒng)”
對立起來,實則并非如此。他警示:“若只追逐炫酷科技而罔顧安全性,長此以往,汽車發(fā)展史上已取得的成果將被削弱甚至倒退,行業(yè)將陷入‘負向螺旋’。當(dāng)社會主流聲音過度關(guān)注表面,如唯價格論時,行業(yè)將難以擺脫不利局面。”
應(yīng)對市場變化:平衡需求與品牌價值追求
面對多變的市場環(huán)境,沃爾沃選擇更注重品牌價值追求,以契合用戶需求為導(dǎo)向?qū)ふ移胶恻c。針對消費者普遍存在的里程焦慮,成都車展上沃爾沃展示了多款豪華插電式混動車型,如
XC90 插混、S90 插混等,其綜合續(xù)航超 1000 公里,綜合油耗低至 1.48L,融合燃油車與純電車優(yōu)勢。同時,還展出純電動車型
EM90 和 EX30
等新能源家族成員。袁小林表示:“汽車市場用戶需求多樣,車企唯有契合更多需求,具備應(yīng)對市場變化能力,才能在競爭中贏得生存與發(fā)展空間。”

價格戰(zhàn)的理性審視:遵循經(jīng)濟規(guī)律方為長久之計
沃爾沃在充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中,業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)健。今年
1 - 7 月,全球總銷量達 44.55 萬輛,同比增長
13%,在中國豪華車市場整體承壓下,保持市占率穩(wěn)定。談及當(dāng)下激烈的車市價格競爭,袁小林更關(guān)注行業(yè)健康發(fā)展。他指出:“若為守市場份額,以低于成本價銷售,并非真正具備守住份額的能力。汽車工業(yè)涉及主機廠、上下游供應(yīng)商等多方,若主機廠以不合理方式進行價格競爭,難以長久存活。”
他認為,應(yīng)以長期主義視角行事,價格戰(zhàn)最終將回歸符合經(jīng)濟規(guī)律的方向,“經(jīng)濟規(guī)律或許會遲到,但不會缺席。”
聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),感謝原作者。
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